La determination nominale: Quantification et caracterisation
La determination nominale: Quantification et caracterisation by Marc Wilmet
French | 1986 | ISBN: 2130394140 | PDF | 196 pages
En 1976, il fait paraître les Études de morpho-syntaxe verbale et, en 1986, La détermination nominale, ouvrage capital dont les mérites n'ont cessé d'être soulignés. Il y remet en question l'immobilisme de la tradition grammaticale à laquelle il substitue une vision plus descriptive et réflexive de la langue.
Passionnante pour le spécialiste, La détermination nominale l'est également pour le simple usager de la langue, qui découvre les mécanismes cachés qui distinguent par exemple un savant amoureux d'un amoureux savant. En 1976, il fait paraître les Études de morpho-syntaxe verbale et, en 1986, La détermination nominale, ouvrage capital dont les mérites n'ont cessé d'être soulignés. Il y remet en question l'immobilisme de la tradition grammaticale à laquelle il substitue une vision plus descriptive et réflexive de la langue. Passionnante pour le spécialiste, La détermination nominale l'est également pour le simple usager de la langue, qui découvre les mécanismes cachés qui distinguent par exemple un savant amoureux d'un amoureux savant.
Théorie analytique de la chaleur
Joseph Fourier, "Théorie analytique de la chaleur"
French | ISBN 10: 2876470462 | 2000 | scan PDF | 640 pages
L'analyse psychogrammaticale : Étude comparée des niveaux cognitifs de cinq langues européennes
L'analyse psychogrammaticale : Étude comparée des niveaux cognitifs de cinq langues européennes by Alexandre Flamm, Jean-Paul Bronckart
French | 1990 | ISBN: 260300798X | scan PDF | 305 pages | 76,4 Mb
Flamm établit une hiérarchie entre les cinq langues qu'il étudie, thèse, évidemment, inacceptable pour tout linguiste.
Collection : Actualités pédagogiques et psychologiques
Analyse stratégique, 3e éd
Gérard Garibaldi, "Analyse stratégique, 3e éd"
French | 2007 | ISBN: 2212540132 | 438 pages | PDF
Présentation de l'éditeur
L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement.
Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux faillies : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique : étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision.
Biographie de l'auteur
Après avoir assumé des responsabilités de direction générale, GÉRARD GARIBALDI intervient depuis des années auprès de dirigeants en tant que consultant sur les thèmes de la stratégie, de la conduite du changement, de l'audit stratégique et du coaching. Ingénieur, diplômé et enseignant pendant 10 ans du groupe CPA (Centre de Perfectionnement des Affaires) devenu l'Exécutive MBA HEC, il a également professé pendant 8 ans à l'ESSEC Management Education (Centre de formation pour cadres et dirigeants) et conçu des programmes de formation pour des universités d'entreprise.
