Stratégies N°2104 - 4 au 10 Novembre 2021
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French | 86 pages | PDF | 103.3 MB
Femina N°44 - 31 Octobre 2021
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French | 86 pages | PDF | 102.4 MB
L'Obs Hors-Série N°109 - Novembre 2021
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Society N°168 - 4 au 17 Novembre 2021
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Le Journal De Mickey N°3620 - 3 au 9 Novembre 2021
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Les Idées de ma maison - Décembre 2021
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French | 86 pages | PDF | 100.1 MB
ELEPHORM MÉTHODE PMI : ORGANISER ET PLANIFIER LE PROJET - LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET 2...
Formateur : Ian Stokes
Durée: 01h24
Fichiers Sources : oui
Publiée le 05/03/2015
Source : webdl
Détail de la formation :
Dans un premier temps, vous voyez comment établir le plan d'un projet et comment organiser son découpage en sous-activités. Vous employez la méthode WBS (Work Breakdown Structure), une technique de décomposition hiérarchique axée sur les tâches et les activités.
Vous mettez au point des éléments correspondant à chaque tâche attendue pour la réalisation d'un projet. Cela vous permet d'établir une matrice des responsabilités et de commencer la planification de votre projet.
Notre expert vous explique ensuite les méthodes de planification possibles avec quels avantages et leurs inconvénients. Vous voyez ensuite les différents liens que vous pouvez établir lors de la mise au point de votre planning. Cela vous permet de devenir un planificateur expérimenté.
Ensuite, vous apprenez à calculer les durées et les marges. Vous voyez les différences entre une marge totale et une marge libre.
Notre formateur s'intéresse, par la suite, à la prise en compte du calendrier et l'optimisation du planning dans la réalisation du projet. Cela vous mène à voir la planification par étape. Enfin, vous apprenez à estimer les durées et les coûts. Vous pouvez alors fournir des estimations plus précises, chose appréciée chez les chefs de projet.
A la fin de cette formation, vous êtes capable de produire un découpage pertinent des éléments d'un projet. Vous êtes également en mesure de réaliser une planification optimisée aux coûts contrôlés. En clair, vous êtes sensibilisé à la méthode PMI pour l'organisation et la planification d'un projet.
Taille : 1.12 go
Contenu : 14 fichiers
Qualité : WEB-DL 1280x720 30 ips
Codec vidéo : isom/iso2/avc1/mp41/Mp4 3000kb/s (x264)
Codec audio : Aac à 128 kb/s
ELEPHORM MÉTHODE PMI : RÔLES ET CYCLE DE VIE - LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET 2015 FR [WEB...
Formateur : Ian Stokes
Durée: 01h47
Fichiers Sources : oui
Publiée le 04/03/2015
Source : webdl
Détail de la formation :
Ian Stokes est certifié PMP (Project Management Professional Certification) par le Project Management Institute et est spécialisé dans la gestion de projet.
Tout au long de cette formation, vous découvrez la méthode PMI, méthode de gestion de projet mise au point par le Project Management Institute. Elle est considérée comme l'un des standards internationaux en matière de management de projet. Vous voyez les fondamentaux de cette méthode avec les dix domaines de connaissances phares : l'intégration, le contenu, les délais, les coûts, la qualité, les ressources humaines, la communication, les risques, les approvisionnements et les parties prenantes.
L'expert vous accompagne dans l'élaboration de votre projet ainsi que dans la prise en compte des différentes contraintes liées, qu'elles soient internes ou externes. Vous vous placez en chef de projet à la tête d'une équipe, avec un planning et des délais à respecter. Vous mettez en place des objectifs astucieux sous l'acronyme SMART. Vous vous intéressez de plus près au registre de risques PESTEL, modèle emprunté à la stratégie d'entreprise : Politiques, Economiques, Sociologiques, Technologiques, Ecologiques et Légaux. Le formateur vous sensibilise également au management des parties prenantes.
A la fin de cette formation, vous êtes en mesure de lancer votre propre projet grâce à la méthode PMI.
Taille : 2.0 go
Contenu : 25 fichiers
Qualité : WEB-DL 1280x720 30 ips
Codec vidéo : isom/iso2/avc1/mp41/Mp4 3000kb/s (x264)
Codec audio : Aac à 128 kb/s
