» Article de 22.12.2013 » page 3

La Revue Dessinée N 2 - Hiver 2013-2014

La Revue Dessinée N 2 - Hiver 2013-2014

La Revue Dessinée N 2 - Hiver 2013-2014

La Revue Dessinée N 2 - Hiver 2013-2014
French | 226 Pages | HQ PDF | 202 MB


Vues: 1 447 Télécharger
  • 0

Best Hotels N 27

Best Hotels N 27

Best Hotels N 27

Best Hotels N 27
French | 168 Pages | HQ PDF | 144 MB


Vues: 1 565 Télécharger
  • 0

Comprendre ISO 9001 : 2008 - François Boucher et Benoît Croguennec

Comprendre ISO 9001 : 2008 - François Boucher et Benoît Croguennec

Comprendre ISO 9001 : 2008 - François Boucher et Benoît Croguennec

François Boucher et Benoît Croguennec, "Comprendre ISO 9001 : 2008"
AFNOR | 2009 | ISBN: 2124652052 | French | PDF | 117 Pages

La version 2008 de l'ISO 9001 marque une nouvelle étape dans l’évolution de cette norme phare. Clarification des exigences, amélioration de sa compatibilité avec la norme ISO 14001:2004 (management environnemental) : telles étaient les exigences auxquelles devait répondre cette évolution. Mission accomplie !

En outre, la nouvelle version apporte une réponse aux professionnels, nombreux, qui reprochent aux versions les plus récentes d’ISO 9001 d’avoir délaissé la « qualité produit » au profit des aspects managériaux. Le nouveau texte s’efforce en effet de renforcer le lien avec la notion de « conformité produit ».

Les auteurs ont participé activement à l’élaboration de la nouvelle version d’ISO 9001. Dans cet ouvrage, ils proposent une analyse minutieuse des évolutions de la norme et des changements qu’elles impliquent dans l’entreprise.

A l’aide d’exemples et de retours d’expérience, ils montrent quels peuvent en être les impacts, expliquent également le processus qui a abouti à cette nouvelle version, et ouvrent des perspectives sur l’avenir.


Vues: 1 736 Télécharger
  • 0

Comprendre et appliquer Sun Tzu - La pensée stratégique chinoise

Comprendre et appliquer Sun Tzu - La pensée stratégique chinoise

Comprendre et appliquer Sun Tzu - La pensée stratégique chinoise

Comprendre et appliquer Sun Tzu : La pensée stratégique chinoise
Dunod | 2007 | ISBN: 210051329X | 242 pages | PDF

La stratégie est comme l'eau qui fuit les hauteurs et remplit les creux... Cette citation est extraite du plus ancien traité de stratégie, L'Art de la guerre de Sun Tzu, livre de chevet d'un nombre croissant de décideurs dans le monde. Trop souvent, cependant, il est malaisé de dépasser les formules imagées du texte et d'accéder au cœur de cette philosophie pratique. L'objectif de cet ouvrage est de fournir des clés pour comprendre et mettre en œuvre les préceptes d'action contenus dans cette sagesse ancienne. Il présente : une introduction générale à la pensée stratégique chinoise ; la description de 25 stratagèmes traditionnels adaptés et commentés par Sun Tzu, dont 6 nouveaux dans cette édition enrichie ; des exemples, classiques ou originaux, pour faciliter la compréhension des concepts chinois.
De cette culture stratégique ancestrale, le lecteur retiendra l'intelligence des situations, l'éloge de l'astuce et de la créativité, le décryptage des signes annonciateurs de changement, le souci d'économie et la recherche de l'harmonie... un ensemble de principes à mettre au service de l'action professionnelle comme de la vie personnelle.


Vues: 1 447 Télécharger
  • 0

Comment tremble la main invisible - Incertitude et marchés

Comment tremble la main invisible - Incertitude et marchés

Comment tremble la main invisible - Incertitude et marchés

Comment tremble la main invisible: Incertitude et marchés
Springer | 2009 | ISBN: 2287996648 | French | 214 pages | PDF

La crise amorcée en 2007 a révélé une faille des systèmes de gestion des risques financiers et une démesure des interventions spéculatives. L’originalité de ce livre est de proposer une approche des marchés fondée sur la distinction entre la modélisation de l’incertitude des phénomènes économiques et la forme des réponses que lui opposent les agents.


Vues: 1 529 Télécharger
  • 0

Coaching d'Equipe - Alain Cardon

Coaching d'Equipe - Alain Cardon

Coaching d'Equipe - Alain Cardon

Alain Cardon, "Coaching d'Equipe"
Eyr0lles | 2003 | ISBN: 270812885X | French | PDF | 249 Pages

Envisager le coaching au-delà de son approche individuelle et en faire un outil efficace d'accompagnement de la performance collective, voilà qui donne à cette discipline un nouveau souffle. Explorée avec passion par Alain Cardon, coach international depuis plus de vingt ans, la pratique du coaching d'équipe permet de créer une dynamique collective, de faciliter les mutations en entreprises, voire de transformer la culture du management dans son ensemble.


Vues: 1 784 Télécharger
  • 0

Les choix d'investissement - Arnaud Thauvron

Les choix d'investissement - Arnaud Thauvron

Les choix d'investissement - Arnaud Thauvron

Arnaud Thauvron, "Les choix d'investissement"
e-theque | 2003 | ISBN: 2749600685 | French |PDF | 58 pages

Réaliser un investissement est une décision qui se pose à tout manager au cours de sa carrière. L’investissement se distingiue de la simple dépense par le fait que ce dernier est censé produire des effets positifs pour l’entreprise sur plusieurs années. Le choix de faire ou non un investissement est donc un problème crucial pour toute société. L’objet de cet e-book est de présenter les différents critères de choix qui s’offrent aux managers, d’en présenter leurs intérêts et limites.



Vues: 1 553 Télécharger
  • 0

Cas de coaching commentés - Viviane Launer et Sylviane Cannio

Cas de coaching commentés - Viviane Launer et Sylviane Cannio

Cas de coaching commentés - Viviane Launer et Sylviane Cannio

Viviane Launer et Sylviane Cannio, "Cas de coaching commentés"
Eyr0lles | 2008 | ISBN: 221254717X | French | PDF | 242 Pages

Comment se déroule un coaching dans la pratique? Comment développer son savoir-faire de coach et acquérir la maîtrise des diverses techniques et outils? Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 13 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d'un coaching (difficultés relationnelles, conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité, gestion de la diversité...). Pour mieux appréhender les compétences à acquérir, chaque cas est construit en deux temps : un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées, les objectifs définis et les bonnes questions à poser, un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés, ainsi que les règles éthiques et la déontologie.


Vues: 1 443 Télécharger
  • 0