» Article de 01.11.2018 » page 2

Dictionnaire des mots manquants

Dictionnaire des mots manquants

Dictionnaire des mots manquants

Dictionnaire des mots manquants
French | PDF | 103 Mb

Un enfant qui perd ses parents ? C'est un orphelin. Mais un parent qui perd son enfant ? Il n'existe pas de mot pour le désigner. Toute langue a des lacunes lexicales, des zones de sens auxquelles ne correspond aucun terme précis. Ce dictionnaire littéraire donne la parole à quarante-quatre écrivains qui tentent, non pas de fabriquer des néologismes, mais simplement de décrire et d'interroger quelques manques éprouvés dans leur pratique de la langue. Nul souci d'exhaustivité, nulle possibilité même. Mais l'esquisse d'une cartographie des absences, dans un certain paysage de la littérature française contemporaine.


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Le Guide qualité de la gestion de production

Le Guide qualité de la gestion de production

Le Guide qualité de la gestion de production

Le Guide qualité de la gestion de production
French | PDF | 109 Mb

Le Guide qualité de la gestion de production
Les principes du «juste à temps», méthode de production instaurée par les Japonais pour limiter les coûts de stockage, deviennent de plus en plus courants et s'étendent à de plus en plus de secteurs des entreprises. On les appelle aujourd'hui les entreprises «au plus juste». Allant un pas plus loin, beaucoup d'entreprises adoptent aujourd'hui une méthode de production «le système de production au plus juste» dont ce livre nous présente les principes et les règles de mise en oeuvre. L'auteur met notamment en exergue les principes du cycle PDGA de la gestion des activités et les principaux indicateurs de pilotage à suivre. Loin de se contenter d'aborder uniquement les aspects techniques des «systèmes de production au plus juste», ce guide traite aussi l'animation au quotidien des équipes de production, la politique de gestion des stocks ou encore la rationalisation des unités de production.


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Le guide complet du nouveau manager

Le guide complet du nouveau manager

Le guide complet du nouveau manager

Le guide complet du nouveau manager
French | PDF | 102 Mb

MANAGER ÇA S'APPREND!

Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet, savoir déléguer et motiver. devenir un bon manager est un apprentissage quotidien. Pour vous accompagner dans vos responsabilités toutes neuves, ce guide donne la parole aux spécialistes (coachs, formateurs, consultants) mais aussi à de nombreux managers qui vous feront partager leur expérience.

LES GRANDES QUESTIONS À SE POSER

Avant d'accepter de prendre un poste de management, ayez une vision claire du poste : quels seront vos responsabilités exactes, le cadre de travail, vos collaborateurs ?. Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise et évaluez les risques et les pièges qui peuvent vous attendre.

En s'appuyant sur des témoignages de nombreux managers, ce guide répond aux questions que vous vous posez. En vous faisant bénéficier des conseils et des outils des spécialistes, il vous apprend à gérer les situations difficiles au quotidien et pointe les erreurs à éviter.


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Gagner en Bourse - Thami Kabbaj

Gagner en Bourse - Thami Kabbaj

Gagner en Bourse - Thami Kabbaj

Gagner en Bourse - Thami Kabbaj
French | PDF | 102 Mb

À travers 12 conseils très opérationnels, Thami Kabbaj donne dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre la logique des marchés financiers et réussir en Bourse. En dévoilant les stratégies et les » trucs » employés par les professionnels, il donne à chacun la possibilité de prendre une longueur d'avance sur les marchés.

Biographie de l'auteur
Thami Kabbaj dirige actuellement TKLTrading.com, une université en ligne très complète dans le domaine du trading. Agrégé d'économie et de gestion, titulaire du master 2 TFB et du magistère Banque Finance de l'université Paris-II (Assas), il est diplômé de la Société des analystes techniques de Londres et possède de nombreux titres professionnels, dont Trader Eurex, certificate in derivatives et Series 7. Conférencier très apprécié, Thami Kabbaj a remporté le Trophée d'or de l'analyse technique des marchés financiers en 2010 et le bronze en 2009. Il enseigne le trading et la psychologie des marchés financiers aux étudiants du Master 2 TFB et du Magistère banque finance de Paris-II Panthéon-Assas. Il donne de nombreuses conférences dans des grandes écoles et est régulièrement sollicité par les principaux médias (France télévisions, BFM, LCI, Bloomberg, M6, iTELE.).


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Gérer vos émotions en bourse - Thami Kabbaj

Gérer vos émotions en bourse - Thami Kabbaj

Gérer vos émotions en bourse - Thami Kabbaj

Gérer vos émotions en bourse - Thami Kabbaj
French | PDF | 102 Mb

La gestion des émotions est l'une des clés essentielles de la réussite des traders professionnels. En 13 leçons très pragmatiques, Thami Kabbaj donne tout ce qu'il faut savoir de l'analyse comportementale, et permet ainsi d'accéder à une meilleure compréhension de ses propres émotions et des marchés.Après avoir détaillé les erreurs les plus fréquentes, Thami Kabbaj explique comment se mettre en phase avec le marché et comment tirer profit des mouvements de cours irrationnels, afin d'exceller en Bourse.- Leçon n°1 : Pourquoi le taux d'échec est-il si élevé sur les marchés financiers ?- Leçon n°2 : Les biais cognitifs- Leçon n°3 : Les biais émotionnels, le rôle des émotions dans la prise de décision- Leçon n°4 : Eliminez certaines erreurs fatales en Bourse- Leçon n°5 : Canalisez vos émotions pour prospérer en Bourse- Leçon n°6 : On ne naît pas trader, on le devient !- Leçon n°7 : Le trader doit prendre ses responsabilités- Leçon n°8 : Soyez en phase avec les marchés !- Leçon n°9 : Techniques pour opérer au meilleur niveau en Bourse- Leçon n°10 : Secrets des grands traders pour être en phase avec les marchés- Leçon n°11 : Pourquoi est-il si difficile de réussir en trading ?- Leçon n°12 : Comment devenir un trader d'exception ?- Leçon n°13 : La victoire se planifie


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Réviser son bac avec Le Monde (2016) : Français 1re

Réviser son bac avec Le Monde (2016) : Français 1re

Réviser son bac avec Le Monde (2016) : Français 1re

Réviser son bac avec Le Monde (2016) : Français 1re
French | PDF | 104 Mb

- Édition 2016 -
Comment optimiser vos révisions et être sûr(e) de maîtriser en profondeur les thèmes et les enjeux du programme de français ? Le jour du bac, comment rendre une copie qui saura faire toute la différence et vous assurer la meilleure note possible ?
Pour vous y aider, voici une collection totalement inédite !
Elle est la première et la seule à vous proposer en plus des révisions traditionnelles d'étoffer vos connaissances grâce aux articles du Monde. Citations, pistes de réflexion, arguments, exemples et idées clés : les articles sont une mine d'informations à exploiter pour enrichir vos dissertations et vos commentaires. Très accessibles, ils sont signés, entre autres, par Pierre Assouline, Philippe Sollers, Yves Bonnefoy (entretien), Robert Solé, Michel Contat, etc.
Inspirée de la presse, la mise en pages met en valeur l'information et facilite la mémorisation des points importants. Sélectionnés pour leur pertinence par rapport à un thème précis du programme, les articles sont accompagnés : :

- de fiches de cours claires et synthétiques, assorties des mots clés et repères essentiels à retenir ;
- de sujets de bac analysés et commentés pas à pas pour une meilleure compréhension.

Sans oublier la méthodologie des épreuves et les conseils pour s'y préparer.


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Dictionnaire des combinaisons de mots

Dictionnaire des combinaisons de mots

Dictionnaire des combinaisons de mots

Dictionnaire des combinaisons de mots
French | PDF | 105 Mb

Vous avez une idée en tête sans pouvoir la formuler correctement ? Un mot sur le bout de la langue ? Vous cherchez le synonyme parfait ? Avec cet outil original, trouvez le synonyme juste en contexte ; formulez clairement votre argumentation ; enrichissez votre discours. 160 000 combinaisons de mots classées par sens vous permettent de trouver la meilleure expression : Un sourire peut être large, fendu jusqu'aux oreilles, en banane. On peut éveiller, chatouiller, piquer, titiller la curiosité de quelqu'un ou brider, doucher, entamer son enthousiasme. 26 000 exemples illustrent l'emploi de ces combinaisons. Des formules d'auteur, malmenées dans le langage courant, retrouvent leur » version d'origine » : » Le cœur a ses raisons que la raison ne connaît point « , Pascal, Pensées, IV, 277. » Fuir le bonheur de peur qu'il ne se sauve « , chanson de Serge Gainsbourg. Des remarques vous alertent sur les erreurs d'emploi les plus fréquentes : On n'est pas bourré de remords mais bourrelé de remords. On ne tresse pas des louanges à quelqu'un ; on peut tresser des lauriers à quelqu'un, mais on lui prodigue ou lui adresse des louanges.


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Dictionnaire de management de projet

Dictionnaire de management de projet

Dictionnaire de management de projet

Dictionnaire de management de projet
French | PDF | 110 Mb

Le management de projet a connu, ces dernières années, d'importantes évolutions, tant dans le champ d'application que dans les méthodes et les pratiques.

Ce dictionnaire vise un large public. Il s'adresse à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d'ouvrage et aux maîtres d'œuvre, aux équipes-projets, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité, audit, etc.), aux chargés d'affaires et aux spécialistes du financement des projets, mainsi que tous les acteurs concernés, à un titre ou à
un autre, par le management de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes, professeurs et étudiants, chercheurs, concepteur de sites internet, etc.).
Il vise à :
- expliciter et améliorer la clarté des concepts utilisés dans le cadre de la gestion d'un projet ou d'un programme ;
- réduire les ambiguïtés de sens ;
- proposer des définitions correspondant à l'usage le plus courant des termes analysés ;
- prendre en compte les documents de référence (normes, référentiels sectoriels, corpus de connaissances, etc.) ;
- fournir un référentiel commun pour les travaux de normalisation et les certifications en management de projet.


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